不知不觉间,外地人来上海,第一站去陆家嘴仰望三件套,第二站去外滩触摸历史。
奇想花园里“10岁生日庆典”的金色米奇头造型占据着C位,布鲁托、高飞们的彩蛋点缀在金香花丛里。
天空飘着细雨,道路两旁却挤满了撑伞的人群,雨衣五颜六色,在灰蒙蒙的天色里连成一片流动的霓虹。
如今的主力军早就变了模样,早已扩展至全国各地。即便是工作日,即便是刮风下雨,园区依然人潮涌动。
这种过分夸张的吸引力,让人忍不住想问:门票越来越贵,为什么来的人却越来越多?
曾经,long8平台用户评价上海迪士尼是全球拥有最便宜门票的迪士尼乐园,如今其票价已经高于东京迪士尼,追赶巴黎、美国迪士尼。
但涨价拦不住脚步,因为迪士尼一直在扩建,同时也增添了很多季节性的体验,增加了很多新的迪士尼朋友。
2016年:开园,拥有全球最高最大的迪士尼城堡,首年即接待560万游客。
2023年:全球唯一的疯狂动物城主题园区落地,约三分之一的游客专程为此而来,上迪专属开始成为标签。
但真正懂行的人都知道,迪士尼的门票消费只是这场梦幻体验的入场券。
此次“10岁生日庆典”,除了在园内装饰、IP新装等维度的常规更新外,更通过沉浸式餐饮体验和限定商品矩阵,构建起完整的情感消费闭环。
2024年,整个上海国际旅游度假区创造了187亿元的收入,同比增长3.25%。
其中迪士尼乐园单体的门票、餐饮、酒店收入就占到了约140亿元,占了整个片区的将近8成。
放在全市来看,上海一年的旅游总收入近5761亿元,迪士尼所在片区贡献了其中的3.2%,作为单体景点十分可观。
当一座城市能持续产生具有全球影响力的事件,这些事件就不再是孤立的商业活动。
它避免了路径依赖,得以在规划之初就注入中国基因,并因此获得了反向输出的特权。
东京迪士尼度假区约2平方公里,但受制于填海造地的极高成本和物理边界,扩张步履维艰。long8平台用户评价
这意味着上海拥有3倍于香港、近2倍于东京的物理腹地,且扩建成本远低于填海工程。
2024年,上海迪士尼接待游客1470万人次,同比增长5%,位列全球第5、亚太第3。
同期香港迪士尼接待770万人次,虽创历史新高并首次扭亏为盈(净利润8.38亿港元),但体量仅为上海的一半。
东京迪士尼乐园与海洋馆合计约2754万人次,但增长乏力,基本维持在存量运营阶段。
腹地覆盖全国333个地级行政区,从一线Z世代到三四线亲子家庭,构成全球迪士尼最深的市场纵深。
“2025年我们的海外游客数量增长非常迅猛。”上海迪士尼度假区总裁、总经理包兆天介绍,2025年上海迪士尼乐园的最大境外客源地是马来西亚、泰国、新加坡。(信息来源新华社)
先在中国市场通过社交平台爆红,形成现象级女儿奴经济后,再反向推广到全球。
特有的生肖墙,春节限定版烟花、中秋达菲家族特别活动,这些基于中国节俗的仪式感设计,让迪士尼学会了用中文讲故事,也让中国员工掌握了IP运营的主导权。
它不再只是内地游客的出境替代方案,而是成为东亚、东南亚游客的入境首选目的地。
长期以来,迪士尼被外界戏称为公主经济的代名词,而漫威IP的强势入驻,将直接填补男性客群与年轻市场的空白。
这个能对话、能互动的人工智能角色,预示着迪士尼正在将数字化体验从线上延伸至线下实体空间。
住宿瓶颈的破解也在加速,第3座主题酒店已经结构封顶,位于星愿湖南侧,采用新艺术风格设计。
第4座主题酒店正在前期准备,紧邻乐园主入口,建成后将是离乐园最近的酒店。
这些住宿设施的完善,将大幅增加过夜客比例,缓解目前乐园酒店一房难求的瓶颈。
地铁21号线的建设也在推进,未来将设迪士尼站二期出入口,分流那条早已被挤爆的11号线。
当地铁21号线贯通、二期全部建成,年游客量预计突破2000万人次,超越东京迪士尼海洋,成为全球第2大单一乐园目的地,仅次于奥兰多魔法王国。
迪士尼前CEO艾斯纳说过,他们卖的不是门票,是让你暂时忘记自己是成年人的权利。
10岁的上海迪士尼,正在从中国最成功的主题乐园,变成全球最大的迪士尼度假区。
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